问 公司法律顾问考核评价表？

用户希望了解的是关于如何制定一份全面且有效的公司法律顾问考核评价表。这涉及到对法律顾问工作质量、效率、专业能力等方面进行综合评估，以确保其能够满足公司的法律需求并促进公司合规运营。

从资深高级律师的角度来看，构建一个完善的公司法律顾问考核评价体系应从以下几个方面着手：

1. 专业技能与知识：评估法律顾问是否具备处理复杂案件的能力，包括但不限于合同审查、诉讼管理、知识产权保护等。根据《中华人民共和国律师法》第四条，“律师必须遵守宪法和法律，恪守职业道德和执业纪律。”以及第二十八条，“律师担任法律顾问的，应当为聘请人就有关法律问题提供意见，草拟、审查法律文书，代理参加诉讼、调解或者仲裁活动，办理聘请人委托的其他法律事务。”

2. 沟通协调能力：考察法律顾问与客户之间、与其他部门间的沟通技巧及其解决问题的态度。虽然没有直接相关的法律规定，但良好的沟通是基于《民法典》中对于民事主体之间诚信原则的要求（第五百零九条）。

3. 工作效率与响应速度：通过设定具体的时间框架来衡量顾问完成任务的速度及准确性。参考《劳动合同法》第三十九条，“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：……(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；”这里强调了员工需尽职尽责地完成工作任务的重要性。

4. 创新能力与发展潜力：鼓励法律顾问持续学习新法律法规，并尝试运用创新方法解决实际问题。依据《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》，提出“培养造就一支规模宏大、素质优良的人才队伍”，其中包括加强法律人才培养。

5. 道德操守与职业素养：重视个人品德修养，保证所有行为符合行业规范。如前所述，《律师法》第四条明确要求律师遵守职业道德。

总之，建立一套科学合理的考核机制不仅有助于提高企业内部法律顾问的服务水平，还能促进整个团队向着更加专业化、规范化方向发展。同时，这样的评价体系也有利于维护企业和客户的合法权益，促进社会公平正义。