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“四进宫”王某的教育矫治案例

  • 案例时间:2019-08-20 00:00:00
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  • 案例编号:GDJYJG1544060105
  • 案例类型:教育改造案例
【罪犯基本情况】

(一)基本资料

王某,广东省河源市人,男,33岁,初中文化。因盗窃罪被判处有期徒刑2年6个月。王某已是第四次服刑,有吸毒史,家庭关系较差,与父母和妻子均没有联系。王某于2016年6月21日分到深圳监狱二监区,其在二监区有污蔑干警的行为,多次与同仓罪犯发生矛盾,调换仓组后无效果。王某在2016年10月31日因与他犯推拉,被扣4分。

(二)改造表现

投机改造思想严重;行为懒散,消极劳动,拒绝背诵《服刑人员行为规范》;抗拒管理与教育,污蔑警察;与其他罪犯关系差。

(三)自我认知情况

罪犯王某有正常的认知水平,有辨别是非的能力。因为已经是第四次服刑,其自认为自己是其他罪犯的前辈,地位要比他们高,应得到尊重。同时认为自己是累犯,减刑无望,只求舒服,不求上进。

(四)罪犯王某改造中的难点

好逸恶劳思想根深蒂固;多次服刑,反改造经验丰富;对警察戒备心强,不接受管理与教育;刑期短,不符合减刑条件,缺乏改造动力;家庭关系差,与妻子、父母无联系。

(五)罪犯王某改造中的优势

正值青壮年时期,劳动能力强;自尊心强,想要得到他人尊重,想要提升自己在犯群中的地位;内心渴望得到家人的关心。

【罪犯教育改造方案的制定和实施】

(一)用接纳、包容的心态去对待,以真心消除戒心。

警察通过谈话,耐心地引导王某诉说自己的成长过程,了解王某真实的内心,掌握其思想动态,帮助其分析和认识自己的错误,消除戒备心理,让他感受到警察是真心帮助他而不是在为难他,从而接受警察的教育。

谈话教育之处,警察问一句,他简短地回答一句,谈话进行很不顺利,也没收集到特别有价值的信息。警察再次查看王某的资料,发现其第一次服刑时年龄比较小,且服刑期间基本没有和家人联系。再次谈话时,警察不再谈及其最近的违纪情况,而是尝试着去关心他为什么当时那么年轻就走上了犯罪的道路,以及与父母的关系。待王某态度有所好转,对话题比较感兴趣后,警察慢慢地引导王某讲述其成长过程,并适时引导其对违纪事实进行反思。通过多次针对性的谈话,王某慢慢感受到警察对他的关心和耐心,逐步消除了对警察的戒心。

(二)帮助王某重新树立规矩意识。

王某对自己的违纪行为缺乏深刻认识,没有认识到自己的错误,对扣分也不是很在乎。为强化纪律意识和规矩意识,分监区在罪犯集体讲评时公开通报对违纪罪犯的违纪事实,并要求违纪者在分监区所有罪犯前公开作检讨,以此来帮助王某树立纪律意识,吸取教训。分监区还号召所有服刑人员一起监督王某,帮助王某,时刻提醒王某要遵守纪律。

(三)帮助王某寻找犯错根源,引导改正。

由于十几年来陆续四次被判刑服刑,已经严重影响到其王某人际交往能力。王某有很强的自尊心,认为自已已经服刑多次,对监狱的管理“了如指掌”,地位应该比其他罪犯高,也错误地认为故意对抗警察、对他人说狠话、不遵守监规纪律可以提升自己在罪犯中的地位。警察耐心地帮助王某分析这些想法的错误之处,帮助他重新学习与他人交往的技巧,让其认识到,想要得到别人尊重,首先应该遵守监规纪律,做一个与人为善的人,而不是与人为恶的人。

(四)人本管理,激发内在潜能。

人本主义心理学认为,人有很强的内在潜能,只要充分调动和挖掘他们的潜能,个体就会有自我实现的动机。王某虽然表现很懒散,但是有很强的自尊心和好胜心,而且正处于青壮年时期,精力旺盛,如果其能够专心投入劳动改造当中,应该能取得较好成绩。因此,警察特意安排两名劳动改造突出的罪犯与王某编为互监组,通过正面典型的激励和影响,带动王某挖掘自身潜力,营造你追我赶的良好竞争氛围。

(五)亲情感化,激励的良药。

谈话过程中,王某多次说到在自己被抓时父母没有给他送衣服,到深圳监狱服刑后也没有来会见,认为父母已经放弃了他,有一点自暴自弃的心理。掌握到这一信息,警察一面鼓励王某多给家人写信,争取与家人取得联系,一面帮助其申请拨打亲情电话。最终,王某与父母取得联系并得到父母的鼓励。原来父母并不是放弃他,而是不知道王某在哪里服刑,与其联系不上。王某知道后激动地对警察说:“没想到我那么混蛋,父母没有放弃我,而我却在这里埋怨父母没理我。这十几年来亏欠父母实在是太多太多了,现在我只想早点出去好好孝敬他们,把以前亏欠他们的都补回来。”

【教育改造成效】

经过一年时间的教育转化后,王某能够调整心态,端正思想,积极参与到劳动改造中。2016年11月,分监区的劳动定额为168分,王某只完成了98分,在分监区排名非常靠后;但是一年后的2017年11月,分监区劳动定额为196分,王某完成了287.06分,增幅达192.9%,超额46.46%,在分监区排名第四,一年时间那日从抗拒改造的顽固分子蜕变成了一名劳动标兵。

启示:近年来监狱累犯数量剧增,累犯熟悉监狱的管理模式,具有较丰富的抗改造经验,对监狱工作提出了新的挑战。对累犯的监管改造不能刻板地套用规章制度进行管理,而要对症下药,轻压制、重引导、少批评、多激励,在确保其遵规守纪的同时,从内心深处唤醒良知,促使其在思想上认罪悔罪,行动上积极改造。

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